Ред Тиминг

Описание услуги

1. Введение

1.1. Объем

Ред Тиминг — это проактивный подход к кибербезопасности, который помогает компаниям выявлять уязвимости и бреши в их защитных мерах посредством моделирования реальных кибератак. Это независимая оценка состояния безопасности организации с использованием тех же техник и тактик, которые могут применять реальные противники. Ред Тиминг предоставляет всестороннюю оценку мер безопасности, политик, процедур и контролей организации для выявления потенциальных пробелов и областей для улучшения.

1.2. Критичность

В сегодняшней сложной среде угроз, где кибератаки постоянно эволюционируют, компании должны проактивно выявлять и устранять уязвимости до того, как ими воспользуются злоумышленники. Ред Тиминг играет решающую роль в выявлении слепых зон в защитных мерах организации и обнаружении потенциальных уязвимостей, которые могут остаться незамеченными при обычных оценках безопасности.

1.3. Комплексная оценка безопасности

Ред Тиминг выходит за рамки традиционных тестов на проникновение и оценок уязвимостей, предоставляя комплексную и реалистичную оценку состояния кибербезопасности компании. Он ставит под сомнение предположения и восприятия команды безопасности организации и моделирует реальные атаки, проверяя эффективность защитных мер, готовность к реагированию на инциденты и общее состояние кибербезопасности.

1.4. Заключение

Проведение упражнений по Ред Тимингу позволяет компаниям проактивно выявлять и устранять уязвимости, улучшать свои способности к реагированию на инциденты и повышать свою общую устойчивость в области кибербезопасности. Ред Тиминг предоставляет ценные данные и рекомендации для укрепления безопасности компании и снижения рисков, связанных с киберугрозами.

2. Преимущества Ред Тиминга

2.1. Комплексная и реалистичная оценка

Ред Тиминг выходит за рамки обычных оценок безопасности и предоставляет комплексную и реалистичную оценку мер безопасности, политик, процедур и контролей организации. Он моделирует реальные атаки и ставит под сомнение предположения и восприятия команды безопасности организации, позволяя выявлять слепые зоны и потенциальные уязвимости, которые могут остаться незамеченными при обычных оценках.

2.2. Проактивное выявление уязвимостей

Ред Тиминг позволяет компаниям проактивно выявлять уязвимости и риски в их защитных мерах до того, как ими воспользуются злоумышленники. Он помогает компаниям обнаруживать неизвестные уязвимости, неправильные конфигурации и другие слабые места, которые могут остаться незамеченными при регулярных оценках безопасности. Это позволяет компаниям предпринимать корректирующие действия и внедрять необходимые меры для укрепления своих защитных сил.

2.3. Улучшенная готовность к реагированию на инциденты

Ред Тиминг оценивает способности организации к реагированию на инциденты и готовность эффективно выявлять, реагировать и восстанавливаться после кибератак. Он помогает компаниям выявлять пробелы в их процессах, инструментах и процедурах реагирования на инциденты и дает рекомендации по улучшению их готовности к реагированию на инциденты. Это позволяет компаниям быть лучше подготовленными к эффективному реагированию на реальные киберинциденты.

2.4. Всестороннее снижение рисков

Ред Тиминг помогает компаниям всесторонне выявлять и снижать риски, связанные с киберугрозами. Он предоставляет проактивный подход к выявлению потенциальных уязвимостей, слабых мест и рисков в различных аспектах кибербезопасности компании, включая технологии, людей, процессы и политики. Это позволяет компаниям внедрять соответствующие контролирующие и корректирующие меры для минимизации общего риска.

2.5. Валидация мер безопасности

Ред Тиминг подтверждает эффективность мер безопасности и контрольных механизмов организации посредством моделирования реальных атак. Он помогает компаниям оценивать эффективность и действенность их мер безопасности при обнаружении и предотвращении атак, выявлять потенциальные пробелы или слабые места в существующих мерах безопасности. Это позволяет организациям принимать обоснованные решения по улучшению своих мер безопасности и обеспечению их эффективности.

2.6. Улучшенная устойчивость к киберугрозам

Ред Тиминг играет решающую роль в повышении общей устойчивости компании к киберугрозам. Путем выявления уязвимостей и рисков, а также внедрения необходимых противодействий, компании могут лучше защищаться от кибератак и минимизировать последствия потенциальных инцидентов безопасности. Ред Тиминг помогает компаниям улучшать состояние их кибербезопасности и делает их более устойчивыми к развивающимся киберугрозам.

2.7. Повышенное осознание безопасности

Ред Тиминг способствует повышению осознания безопасности среди сотрудников и заинтересованных сторон внутри организации. Он предоставляет реалистичное и осязаемое представление о потенциальных рисках и последствиях кибератак, повышая бдительность и осознание безопасности сотрудников в их повседневной деятельности. Это повышенное осознание безопасности может привести к улучшению практик гигиены безопасности и культуры безопасности внутри организации.

2.8. Оценка рисков третьих сторон

Ред Тиминг может использоваться для оценки состояния безопасности третьих сторон или партнеров, которые имеют доступ к системам, данным или сетям организации. Посредством моделирования реальных атак против этих третьих сторон компании могут оценивать их устойчивость к угрозам безопасности и потенциальные риски, которые они могут представлять для компании. Это позволяет компаниям принимать обоснованные решения относительно их взаимоотношений с третьими сторонами и предпринимать соответствующие меры для снижения рисков.

2.9. Экономически эффективное тестирование безопасности

Ред Тиминг предоставляет экономически эффективный способ моделирования реальных атак и оценки состояния безопасности компании. Он позволяет компаниям выявлять уязвимости и риски в контролируемой среде, без необходимости сталкиваться с реальной кибератакой. Это может помочь компаниям избежать дорогостоящих последствий реального киберинцидента и эффективнее использовать ресурсы для укрепления своих защитных сил.

2.10. Взгляды на уровне руководства и совета директоров

Ред Тиминг предоставляет руководителям и членам совета директоров ценные взгляды на состояние кибербезопасности компании и потенциальные риски. Он помогает им понять возможные последствия киберугроз для репутации, финансов и операций компании, позволяя принимать обоснованные решения по инвестициям в кибербезопасность и стратегиям управления рисками. Ред Тиминг может способствовать значимым обсуждениям и взаимодействию между высшим руководством, членами совета директоров и командой безопасности, что приводит к более обоснованным решениям на стратегическом уровне.

2.11. Заключение

В заключение, Ред Тиминг предоставляет множество преимуществ для компаний, включая комплексную и реалистичную оценку мер безопасности,

3. Виды Red Teaming

3.1. Требования

Red Teaming может быть адаптирован в зависимости от специфических требований, целей и масштаба организации. Могут проводиться различные виды Red Teaming для оценки различных аспектов безопасности организации. К распространенным видам Red Teaming относятся:

3.2. Внешний Red Teaming

При этом виде взаимодействия команда Red Team имитирует внешних злоумышленников, пытающихся проникнуть в внешние системы организации, такие как веб-приложения, сети и периметровая защита. Этот вид Red Teaming помогает компаниям оценить свои внешние меры безопасности, выявить уязвимости и определить потенциальные векторы атак, которые могут быть использованы злоумышленниками извне.

3.3. Внутренний Red Teaming

При этом виде взаимодействия команда Red Team имитирует внутренние угрозы или злоумышленников внутри организации, которые получили несанкционированный доступ к внутренним системам, сетям и активам. Этот вид Red Teaming помогает компаниям оценить свои внутренние меры безопасности, выявить уязвимости во внутренних системах и оценить эффективность внутренних механизмов мониторинга и обнаружения.

3.4. Red Teaming в области социальной инженерии

При этом виде взаимодействия команда Red Team имитирует атаки социальной инженерии, такие как фишинг, предлог или другие формы манипуляции, чтобы получить несанкционированный доступ к системам, данным или объектам организации. Этот вид Red Teaming оценивает эффективность обучения, политик и процедур организации в отношении атак социальной инженерии.

3.5. Физический Red Teaming

При этом виде взаимодействия команда Red Team имитирует физические атаки или несанкционированный доступ к физическим объектам, помещениям или критически важным активам организации. Этот вид Red Teaming помогает компаниям оценить свои физические меры безопасности, включая системы контроля доступа, системы наблюдения и протоколы безопасности, а также выявить потенциальные уязвимости, которые могут быть использованы физическими нарушителями.

3.6. Гибридный Red Teaming

При этом виде взаимодействия команда Red Team комбинирует несколько техник, таких как внешние, внутренние атаки, атаки социальной инженерии и физические атаки, чтобы смоделировать реалистичный и комплексный сценарий кибератаки. Этот вид Red Teaming позволяет провести целостную оценку безопасности компании и выявить потенциальные уязвимости и риски по различным вектором атак.

3.7. Фокус

Каждый вид взаимодействия Red Teaming имеет свои собственные фокус и цели и может быть адаптирован к специфическим потребностям организации. Использование различных видов Red Teaming позволяет компаниям получить многомерное представление о своем уровне безопасности и выявить потенциальные уязвимости и риски с разных точек зрения, что помогает улучшить общую кибербезопасность.

4. Процесс Red Teaming

4.1. Этапы

Процесс Red Teaming включает несколько этапов, которые обычно проходят во время взаимодействия Red Teaming. Эти этапы помогают компаниям применять системный и структурированный подход к моделированию реалистичных кибератак и выявлению потенциальных уязвимостей и рисков. Процесс Red Teaming обычно включает следующие этапы:

4.2. Планирование и определение объема работ

На этом этапе определяются объем, цели и правила взаимодействия для упражнения Red Teaming. Это включает идентификацию систем, сетей, активов или процессов, которые будут проверяться, установление методов и техник тестирования, а также создание каналов связи и координации с командой безопасности организации.

4.3. Разведка и сбор информации

На этом этапе собирается информация о системах, сетях, активах и сотрудниках организации, а также о внешней угрозовой среде. Это включает такие действия, как пассивная и активная разведка, сбор информации из открытых источников (OSINT) и исследования в области социальной инженерии для сбора данных, которые могут быть использованы в последующих этапах упражнения Red Teaming.

4.4. Моделирование угроз и разработка сценариев атак

На этом этапе анализируется собранная информация, идентифицируются потенциальные векторы атак и разрабатываются реалистичные сценарии атак на основе угрозовой среды компании. Это включает создание детального плана атаки, определение тактик, техник и процедур (TTP), которые будут использоваться, а также разработку графика и последовательности событий, которых команда Red Team должна придерживаться во время упражнения.

4.5. Исполнение и тестирование

На этом этапе сценарии атак команды Red Team фактически выполняются для моделирования реалистичных кибератак. Это включает проведение различных видов атак, таких как тестирование на проникновение, атаки социальной инженерии и физические атаки, на основе согласованных правил взаимодействия. Команда Red Team использует свои знания и креативность, чтобы попытаться обойти меры безопасности организации, получить несанкционированный доступ к системам, сетям или объектам и достичь поставленных целей упражнения Red Teaming.

4.6. Отчетность и разбор полетов

На этом этапе документируются и сообщаются выводы, уязвимости и риски, выявленные во время упражнения Red Teaming. Это включает создание подробного отчета, описывающего действия команды Red Team, использованные техники, выявленные уязвимости и возможные последствия смоделированных атак. Затем команда Red Team обсуждает отчет с командой безопасности организации, предоставляя выводы, рекомендации и полученные уроки из упражнения.

4.7. Итеративный процесс

Процесс Red Teaming обычно является итеративным и может быть адаптирован в зависимости от требований, целей и масштаба взаимодействия организации. Это проактивный подход к выявлению потенциальных уязвимостей и слабых мест в состоянии безопасности компании путем моделирования реалистичных кибератак, получения ценных знаний и помощи компаниям в улучшении их киберзащиты.

5. Индивидуальные услуги Red Teaming

5.1. Индивидуальная настройка

Операции Red Teaming могут быть адаптированы под специфические нужды и требования организаций. Индивидуальные услуги Red Teaming предназначены для решения уникальных проблем безопасности и опасений компании с учетом ее отрасли, размера, ландшафта угроз и толерантности к рискам. К индивидуальным услугам Red Teaming могут относиться:

5.2. Целевая имитация угроз

Операции Red Teaming могут фокусироваться на определенных проблемных областях, таких как критическая инфраструктура, облачные среды, веб-приложения или устройства IoT. Red Team может адаптировать свои сценарии атак и методы тестирования для имитации целевых угроз, которые актуальны для отрасли и технологической среды компании.

5.3. Тестирование на основе сценариев

Упражнения Red Teaming могут быть разработаны на основе конкретных сценариев, таких как инсайдерские угрозы, атаки с использованием вымогательского ПО или атаки на цепочку поставок, для имитации реальных киберугроз, с которыми может столкнуться компания. Это позволяет компаниям оценить свою готовность и способность реагировать на определенные виды киберугроз.

5.4. Имитация продвинутых устойчивых угроз

Операции Red Teaming могут эмулировать продвинутые устойчивые угрозы, которые сложны и скрытны, имитируя тактики, техники и процедуры (TTPs), обычно используемые государственными акторами или другими продвинутыми противниками. Это помогает компаниям выявить потенциальные уязвимости и риски в их защите от продвинутых и устойчивых киберугроз.

5.5. Purple Teaming

Purple Teaming — это совместный подход, который сочетает элементы Red Teaming и Blue Teaming, где Red Team и внутренние команды безопасности организации работают вместе, чтобы имитировать кибератаки, оценивать защитные меры и улучшать способности к реагированию на инциденты. Индивидуальные услуги Red Teaming могут включать упражнения Purple Teaming для содействия сотрудничеству и улучшения общей кибербезопасности компании.

5.6. Частота и интенсивность

Индивидуальные услуги Red Teaming могут быть адаптированы в зависимости от желаемой частоты и интенсивности тестов. Организации могут выбирать проведение упражнений Red Teaming через регулярные промежутки времени, например, ежеквартально или ежегодно, либо в ответ на определенные события, такие как крупные обновления систем или слияния/поглощения. Интенсивность тестов, включая агрессивность сценариев атак и уровень доступа, предоставленный Red Team, также может быть адаптирована в зависимости от толерантности к рискам и целей безопасности организации.

5.7. Гибкость

Индивидуальные услуги Red Teaming гибки и могут быть адаптированы под специфические нужды организаций. Они помогают организациям выявить потенциальные уязвимости, риски и пробелы в их защите целенаправленно и реалистично.

6. Некоторые примеры

6.1. Обзор

Операции Red Teaming использовались различными организациями из разных отраслей для оценки их состояния кибербезопасности и выявления потенциальных уязвимостей. Хотя конкретные детали реальных операций Red Teaming обычно конфиденциальны по соображениям безопасности и конфиденциальности, здесь приведены некоторые гипотетические примеры, чтобы продемонстрировать, как может быть применен Red Teaming:

6.2. Финансовое учреждение

Крупное финансовое учреждение наняло Red Team для моделирования целевой кибератаки с целью несанкционированного доступа к критическим системам и извлечения конфиденциальных финансовых данных. Red Team использовала различные тактики, такие как целевые фишинговые атаки, социальная инженерия и эксплуатация уязвимостей, чтобы проникнуть через защитные меры компании и получить доступ к критическим системам. Результаты работы Red Team помогли организации выявить уязвимости в их мерах безопасности, включая пробелы в обучении сотрудников и уязвимости в конфигурациях систем, которые затем были устранены для усиления их киберзащиты.

6.3. Поставщик медицинских услуг

Поставщик медицинских услуг нанял Red Team для моделирования атаки с использованием вымогательского ПО на свою сеть и системы. Red Team использовала сложные техники, такие как социальная инженерия, фишинг и латеральное перемещение, чтобы проникнуть в сеть организации и зашифровать важные данные пациентов. Действия Red Team отслеживались внутренней командой безопасности, которая тестировала свои способности к реагированию на инциденты и выявляла области, требующие улучшения, такие как необходимость своевременного обнаружения и реагирования на аномальную сетевую активность и регулярные резервные копии критических данных для смягчения последствий атак вымогательского ПО.

6.4. Технологическая компания

Технологическая компания наняла Red Team для моделирования сценария внутренней угрозы, в котором недобросовестный сотрудник пытался получить несанкционированный доступ к конфиденциальной интеллектуальной собственности и данным клиентов. Red Team использовала комбинацию социальной инженерии, повышения привилегий и несанкционированного доступа, чтобы прорвать защитные механизмы компании и получить доступ к ограниченным областям сети. Результаты работы Red Team помогли организации выявить пробелы в контроле доступа сотрудников, мониторинге привилегированных пользователей и мерах по предотвращению утечек данных, которые были устранены для снижения риска внутренних угроз.

6.5. Государственное учреждение

Государственное учреждение наняло Red Team для моделирования спонсируемой государством кибератаки на свою критическую инфраструктуру. Red Team использовала передовые тактики, техники и процедуры (TTPs), которые часто применяются государственными противниками, чтобы получить несанкционированный доступ к критическим системам, нарушить их работу и украсть конфиденциальную информацию. Действия Red Team помогли организации выявить уязвимости в своих мерах защиты критической инфраструктуры, такие как слабые механизмы аутентификации, не пропатченные системы и недостаточная сегментация сети, которые были устранены для повышения их устойчивости к сложным киберугрозам.

6.6. Воздействие

Эти гипотетические примеры демонстрируют, как Red Teaming может быть адаптирован для моделирования различных типов киберугроз и помогать компаниям выявлять уязвимости и слабые места в их защитных мерах. Реальные операции Red Teaming могут варьироваться в зависимости от специфических требований и целей организации. Результаты обычно используются для улучшения состояния кибербезопасности, повышения способностей к реагированию на инциденты и снижения потенциальных рисков.

7. Вывод

7.1. Практика кибербезопасности

Red Teaming - это ценная практика кибербезопасности, которая предоставляет компаниям проактивный подход к оценке и улучшению их систем защиты. Путем моделирования реальных кибератак Red Teaming помогает компаниям выявить уязвимости, риски и пробелы в их защитных мероприятиях, которые могут остаться незамеченными при традиционной оценке безопасности. Преимуществами Red Teaming являются выявление потенциальных слепых зон, проверка эффективности существующих средств контроля безопасности и улучшение навыков реагирования на инциденты.

7.2. Типы

С различными типами Red Teaming-операций, включая Black-Box-, Grey-Box- и White-Box-тестирования, компании могут выбрать подход, который лучше всего соответствует их потребностям и целям. Процесс Red Teaming обычно включает тщательное планирование, разведку, симуляцию атак и отчетность, и адаптируется к конкретным целям и требованиям организации. Персонализированные услуги Red Teaming могут быть настроены для моделирования различных киберугроз, включая целенаправленные атаки, внутренние угрозы, атаки вымогательского программного обеспечения и государственно-поддерживаемые атаки.

7.3. Примеры практики

Примеры практического применения Red Teaming-проектов обычно являются конфиденциальными для защиты безопасности и конфиденциальности клиентов. Тем не менее, могут использоваться гипотетические сценарии, чтобы продемонстрировать ценность Red Teaming при выявлении уязвимостей и рисков, проверке навыков реагирования на инциденты и улучшении кибербезопасности. Компании могут использовать результаты Red Teaming-операций для реализации соответствующих мер по устранению угроз и укрепления своих защитных возможностей против развивающихся киберугроз.

7.4. Вывод

В заключение, Red Teaming - это ценная практика кибербезопасности, которая помогает организациям активно оценивать и совершенствовать свои меры безопасности. Моделируя реальные кибератаки и выявляя уязвимости, Red Teaming позволяет компаниям улучшить свои показатели кибербезопасности, подтвердить свои возможности реагирования на инциденты и снизить потенциальные риски. Специализированные службы Red Teaming могут быть адаптированы для имитации различных типов киберугроз. Организации могут использовать полученные данные для принятия надлежащих мер по исправлению положения и улучшения своего общего состояния в области безопасности.